3月11日，為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二精神和視察廣東重要講話、重要指示精神，認(rèn)真落實全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神，圍繞省委“1310”具體部署和廣晟控股集團考核目標(biāo)要求，以“保經(jīng)營”和“點燃新希望”為新目標(biāo)，深入推進“極限降本”，東江環(huán)保在總部召開”極限降本”工作動員會。公司黨委書記、董事長王碧安主持會議并作動員講話，公司黨委副書記、董事、總裁李向利，公司班子成員余帆、彭卓卓、宋占林、鄧國頌參加會議。

　　會議首先組織對《東江環(huán)保2024年“極限降本”專項工作方案》進行了深入解讀，要求干部職工以變革的思維、“打仗”的狀態(tài)，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，砥礪前行、精準(zhǔn)施策，以“三精”管理作為推動降本增效的重要抓手，聚焦影響成本的核心要素，因地制宜、因企施策，扎實推進降本工作，確保高質(zhì)量完成全年“降本增效”目標(biāo)。

　　王碧安強調(diào)，面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢挑戰(zhàn)，一要從策略上，充分認(rèn)識極限降本是極速增效最直接的手段，各部門各企業(yè)要圍繞降本目標(biāo)拿出切實可行的工作方案，倒排計劃、嚴(yán)格執(zhí)行、跟蹤到底，確保落實見效。二要從轉(zhuǎn)型上，緊貼國家戰(zhàn)略和政府政策需求、緊盯市場變化、緊跟科技進步，通過信息化、數(shù)字化、智能化手段，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；要強化資本思維，善于借助資本力量，通過聯(lián)合、合作等方式加快轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)保服務(wù)產(chǎn)業(yè)。三要從極速增效上，深入分析研究相關(guān)政策、市場及商業(yè)模式，與政府、園區(qū)積極溝通，把東江環(huán)保在品牌、產(chǎn)品等方面的優(yōu)勢發(fā)揮到，把劣勢變優(yōu)勢。四要從能力建設(shè)上，不斷強化團隊及個人自身能力建設(shè)，要引導(dǎo)員工勇于走出心理“舒適區(qū)”，做到敢打敢拼敢干敢攻，要進一步加大人才培養(yǎng)，圍繞“強激勵”定明規(guī)則，優(yōu)化人才招引力度。五要加強作風(fēng)建設(shè)，要堅決杜絕官僚主義、形式主義，真正把整個團隊培養(yǎng)成能打勝仗的“虎狼之師”。六要強化風(fēng)險意識，安全環(huán)保是東江環(huán)保發(fā)展的生命線，要堅持一抓到底，一抓見底，不斷強化防風(fēng)險能力。七要突出政治上強、黨建上強、文化上強，生態(tài)上強。進一步把廣晟控股集團企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念融入東江環(huán)保當(dāng)前變革實踐和各項經(jīng)營重點工作中，突出“快速、聯(lián)合、內(nèi)控、策略、追求”五大方法指引，引導(dǎo)全員一家人、一條心、一起拼，推動?xùn)|江環(huán)保轉(zhuǎn)型成功，實現(xiàn)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。

　　李向利對2024年“極限降本”重點工作作了安排部署，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營形勢提出五個方面意見：一是科學(xué)系統(tǒng)推進“極限降本”，深挖降本空間。二是直面問題，解決問題，加速補齊“增效”短板。三是發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，挖掘“極快轉(zhuǎn)型”路徑。四是認(rèn)真做好加快拓展危廢主業(yè)市場、加快強化稀貴金屬板塊、加快推進向大環(huán)保轉(zhuǎn)型、加快盤活低效無效資產(chǎn)等近期重點工作。五是強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
 

　　龍崗東江、衡水睿韜、前海東江、虎門綠源等4家企業(yè)代表現(xiàn)場作了“極限降本”工作經(jīng)驗分享發(fā)言。
 

　　公司總部主管以上人員，各業(yè)務(wù)機構(gòu)(中心)、廣東區(qū)域分子公司負(fù)責(zé)人及黨組織書記現(xiàn)場參加會議；其它區(qū)域分子公司班子成員、黨組織書記、部門負(fù)責(zé)人通過視頻參加會議。