電力企業(yè)人才測(cè)評(píng)機(jī)制的現(xiàn)有現(xiàn)狀
2014-03-07
來源：總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)
hbzhan內(nèi)容導(dǎo)讀：在目前的電力企業(yè)中，對(duì)從事一線工作的工人及管理者較為重視，而對(duì)于從事后勤保障的工作人員則重視程度不夠。這樣不能起到應(yīng)有的激勵(lì)作用，容易造成得過且過的工作狀態(tài)。
一、對(duì)各類人才的重視程度不夠均衡
在目前的電力企業(yè)中，對(duì)從事一線工作的工人及管理者較為重視，而對(duì)于從事后勤保障的工作人員則重視程度不夠。這樣不能起到應(yīng)有的激勵(lì)作用，容易造成得過且過的工作狀態(tài)。電力企業(yè)也需要進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)活動(dòng)，未能及時(shí)更新人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)內(nèi)容，容易對(duì)工作的正常運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。的企業(yè)會(huì)用先進(jìn)的手段進(jìn)行人事管理，借以吸引人才，優(yōu)化隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、電力企業(yè)的人才測(cè)評(píng)技術(shù)較為落后
目前我國(guó)電力企業(yè)測(cè)評(píng)技術(shù)落后具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面。，傳統(tǒng)測(cè)評(píng)技術(shù)存在一些問題。傳統(tǒng)的測(cè)評(píng)技術(shù)多是采用量表測(cè)評(píng)法，而這種技術(shù)在我國(guó)電力企業(yè)當(dāng)中也是實(shí)行了多個(gè)年頭。就電力企業(yè)自身而言，其所建立的量表多是借鑒國(guó)外成型的測(cè)評(píng)量表，而忽視了結(jié)合自身情況對(duì)量表進(jìn)行必要的改進(jìn)與創(chuàng)新，重視的在人才測(cè)評(píng)量表市場(chǎng)上以國(guó)外成型量表居多。這種傳統(tǒng)的量表測(cè)評(píng)技術(shù)目前出現(xiàn)了不少的問題，也即國(guó)外量表的使用背景很難與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情景相聯(lián)系，并且有研究表明國(guó)外量表在國(guó)內(nèi)公民測(cè)評(píng)的使用效果不是很好。
三、缺乏專業(yè)的測(cè)評(píng)人員
現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)要求從業(yè)人員具備一定的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)以及專業(yè)技能，尤其是具備心理測(cè)量學(xué)知識(shí)。在國(guó)外，企業(yè)人才測(cè)評(píng)技術(shù)的操作必須是由專業(yè)人士來完成，并對(duì)結(jié)果給以建設(shè)性的解釋和說明。然而，目前我國(guó)電力企業(yè)從事企業(yè)人才測(cè)評(píng)工作的隊(duì)伍中雖然出現(xiàn)了一批的人才測(cè)評(píng)人員，但總的來說，專業(yè)性人才太少，尤其是缺少高層次的專業(yè)性人才。
觀點(diǎn)：用人才測(cè)評(píng)工具的結(jié)果去輔佐實(shí)務(wù)工作，對(duì)識(shí)人用人專業(yè)度的提升更有效，測(cè)評(píng)工具才會(huì)真正變?yōu)?ldquo;無招勝有招”。
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