環(huán)保在線APP
環(huán)保在線手機(jī)站
環(huán)保在線小程序
微信公眾號(hào)
回放
回放
回放
品牌
其他品牌
伴隨中國環(huán)保企業(yè)出海步伐的全面加速，海外項(xiàng)目中標(biāo)落地捷報(bào)頻傳，中企業(yè)務(wù)模式也從早期的設(shè)備單點(diǎn)輸出，升級(jí)為覆蓋項(xiàng)目投資、EPC工程總承包、核心環(huán)保設(shè)備供應(yīng)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同輸出。
中國環(huán)保力量正以聚合之勢(shì)，抱團(tuán)出海，重塑全球綠色市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯，逐步在國際環(huán)保市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
01 國央企及頭部企業(yè)接單，中小企業(yè)配套，產(chǎn)業(yè)鏈上下游都動(dòng)起來了
近期，烏茲別克斯坦兩座垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目同步啟動(dòng)，康恒環(huán)境投資建設(shè)撒馬爾罕州項(xiàng)目，中工國際實(shí)施安集延州工程。其中康恒環(huán)境在烏茲別克斯坦投資建設(shè)的撒馬爾罕州、卡什卡達(dá)里亞州項(xiàng)目，引入興電國際提供全流程工程監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)從“資本注入”到“建設(shè)監(jiān)管”的無縫協(xié)同。
這種協(xié)作邏輯在東南亞同樣奏效：7月，維爾利中標(biāo)馬來西亞雪蘭莪TG12再生能源項(xiàng)目滲濾液處理站，其背后是上海電氣承接的總包項(xiàng)目。8月中旬，光大技術(shù)裝備憑借焚燒爐核心技術(shù)，斬獲泰國Gulf垃圾電站1.56億訂單。值得關(guān)注的是，該項(xiàng)目總包方正是“國家隊(duì)”中國能建山西院。
另據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，近年來，南通萬達(dá)依托中國建材集團(tuán)及國內(nèi)優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)協(xié)同出海戰(zhàn)略，陸續(xù)向東南亞、印度等海外垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目出口余熱鍋爐73臺(tái)，包括中國天楹越南河內(nèi)項(xiàng)目(5×800t/d)與新加坡項(xiàng)目(1×300t/d)、上海康恒越南胡志明項(xiàng)目(2×1000t/d)、光大環(huán)保烏茲別克斯坦項(xiàng)目(4×750t/d)等。作為產(chǎn)業(yè)鏈上的核心裝備供應(yīng)商，南通萬達(dá)以高性價(jià)比設(shè)備補(bǔ)齊了協(xié)同鏈條，助力中國環(huán)保方案在海外實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。
除縱向上下游企業(yè)間的合作之外，同業(yè)務(wù)鏈條的企業(yè)間也開啟了協(xié)同出海模式。據(jù)了解，中國天楹在越南已擁有4座垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，其中一座4000噸/日的大型垃圾焚燒項(xiàng)目就位于河內(nèi)。近期盈峰環(huán)境與中國天楹達(dá)成深度合作，為河內(nèi)量身定制300臺(tái)套先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)裝備，隨著首批設(shè)備的順利抵達(dá)，由中國天楹和盈峰環(huán)境組成的“中國清潔艦隊(duì)”在越南河內(nèi)正式啟航。
協(xié)作的浪潮還蔓延至水務(wù)領(lǐng)域：近日，北京科凈源設(shè)備安裝工程有限公司(簡(jiǎn)稱科凈源)中標(biāo)中國港灣工程有限責(zé)任公司幾內(nèi)亞力拓西芒杜港口項(xiàng)目EPC1/2/3包機(jī)電工程水處理站采購施工項(xiàng)目，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注?？苾粼绰?lián)合中國港灣，為非洲最大鐵礦港口、全球第三大鐵礦石出口基地——幾內(nèi)亞西芒杜項(xiàng)目提供水處理系統(tǒng)。民企的技術(shù)專長(zhǎng)嫁接央企的工程實(shí)力，讓中國解決方案深度嵌入全球級(jí)基建工程。
以上案例幾乎都呈現(xiàn)“航母帶護(hù)衛(wèi)艦”模式——不僅有領(lǐng)跑企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，更有央國企或國內(nèi)環(huán)保巨頭拿總包，國內(nèi)相關(guān)企業(yè)提供環(huán)保專業(yè)設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)。比如光大技術(shù)裝備接的是中國能建山西院的訂單，維爾利海外滲濾液項(xiàng)目背后是上海電氣的總包項(xiàng)目，興電國際通過康恒環(huán)境實(shí)現(xiàn)“借船出海”，科凈源從中國港灣手里承接幾內(nèi)亞水處理站訂單等等。
上述案例也系統(tǒng)性地展現(xiàn)出中國環(huán)保企業(yè)出海協(xié)作的廣度和深度，以及抱團(tuán)出海帶動(dòng)的整體實(shí)力的凸顯。從最前端的核心設(shè)備供應(yīng)，到中端的工程建設(shè)總包，再到后端的專業(yè)化監(jiān)理服務(wù)，以及橫向同產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)間的協(xié)同出海，中國環(huán)保企業(yè)通過精細(xì)化分工，實(shí)現(xiàn)從“單點(diǎn)輸出”到“全鏈條交付”的跨越。這種覆蓋設(shè)計(jì)、采購、施工、監(jiān)管的一站式能力，不僅提升項(xiàng)目執(zhí)行效率，更以“中國標(biāo)準(zhǔn)”的系統(tǒng)性輸出，重塑國際市場(chǎng)對(duì)環(huán)保工程完整性的認(rèn)知。
這種協(xié)作不僅為中小企業(yè)打通了出海的“快捷通道”，更在實(shí)戰(zhàn)中催生出“1+1>2”的聚變效應(yīng)，中小企業(yè)借力央、國企的全球資源網(wǎng)絡(luò)，有效規(guī)避了單打獨(dú)斗的融資與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；而央企與民企的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同破解海外項(xiàng)目落地實(shí)施與本土化難題，這種深度融合的競(jìng)爭(zhēng)力，正推動(dòng)中國從全球綠色賽道的跟跑者蛻變?yōu)橐?guī)則制定者。
02 “大船帶小船”，讀懂中國環(huán)保隊(duì)的出海邏輯
在環(huán)保企業(yè)“走出去”的進(jìn)程中，以中國能建、中國鐵建、中國交建、中國電建等為代表的頭部央企，正成為海外項(xiàng)目EPC建設(shè)的主導(dǎo)力量。這些“國家隊(duì)”憑借其資本實(shí)力與工程總包能力，從東南亞的垃圾發(fā)電站到非洲的水處理廠，不斷拓展中國環(huán)保方案的全球足跡。
根據(jù)美國企業(yè)研究所(AEI)發(fā)布的“中國全球投資追蹤(China Global Investment Tracker)”數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)，截至目前在“一帶一路”沿線國家投資規(guī)模超過1億美元的75個(gè)公用事業(yè)項(xiàng)目中，有66個(gè)項(xiàng)目由來自中國的央國企擔(dān)任總承包商。這表明，央國企憑借資金實(shí)力雄厚、政府支持力度強(qiáng)、管理體系成熟及全球網(wǎng)絡(luò)廣泛等優(yōu)勢(shì)，已成為海外公共事業(yè)基建的主要力量。此外，國家層面的戰(zhàn)略支持與雙邊貿(mào)易協(xié)定也有效降低了海外基建投資所面臨的地緣政治風(fēng)險(xiǎn)。
地方國企與頭部民營(yíng)企業(yè)、專業(yè)型企業(yè)則是我國環(huán)保行業(yè)國際化的生力軍，一批中國環(huán)保企業(yè)已率先在國際市場(chǎng)構(gòu)建起差異化競(jìng)爭(zhēng)力，通過中標(biāo)、簽約、技術(shù)輸出等方式，將業(yè)務(wù)版圖延伸至東南亞、中亞、歐洲、非洲等地區(qū)，形成“多點(diǎn)開花”的全球化布局。
據(jù)E20研究院不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前中國環(huán)保企業(yè)海外焚燒項(xiàng)目建成、在建和簽約落地規(guī)模已經(jīng)超過5萬噸/日，其中東南亞、南亞和中亞等地區(qū)有較多的項(xiàng)目布局。截至2025年5月底，中國企業(yè)參與海外垃圾焚燒項(xiàng)目(含已簽約)達(dá)79個(gè)，項(xiàng)目遍布亞洲、非洲、歐洲、大洋洲、南美洲和北美洲。
一份來自商務(wù)部2024年9月發(fā)布的《2023中國對(duì)外直接投資公報(bào)》顯示，截至2023年末，中國在水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理領(lǐng)域的對(duì)外直接投資存量?jī)H為27.6億美元，占總存量比例僅約0.1%，參與海外業(yè)務(wù)的企業(yè)約為308家，占比1%。這一數(shù)據(jù)反映出中國環(huán)保企業(yè)的海外投資規(guī)模仍然較小，還有巨大的空間可以發(fā)揮。
當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)下行壓力之下，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)具備明顯的比較優(yōu)勢(shì)，環(huán)保行業(yè)有望通過積極參與“一帶一路”國家的城市化建設(shè)，探索“第二曲線”，最終穿越周期。
而基建企業(yè)與環(huán)保企業(yè)有望進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，從單一項(xiàng)目建設(shè)走向系統(tǒng)性可持續(xù)發(fā)展合作，推動(dòng)綠色基建與生態(tài)環(huán)保協(xié)同發(fā)展，形成全球可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。這種合作模式已成為中國企業(yè)參與國際重大基建項(xiàng)目的范本，推動(dòng)中國環(huán)保處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向全球輸出。
而中國環(huán)境企業(yè)經(jīng)過40多年的發(fā)展和磨煉，引進(jìn)與自主創(chuàng)新相結(jié)合，在較短時(shí)間內(nèi)快速提升技術(shù)水平，特別是在水處理、固廢處理、大氣污染治理等核心領(lǐng)域，形成了具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)水平和解決能力正成為“中國隊(duì)”走出去的底氣。
此前E20環(huán)境平臺(tái)固廢產(chǎn)業(yè)研究中心負(fù)責(zé)人、首席行業(yè)研究員潘功在接受環(huán)球時(shí)報(bào)采訪時(shí)，用“遙遙領(lǐng)先”來形容中國企業(yè)目前的生活垃圾焚燒技術(shù)。他談到，中國企業(yè)在技術(shù)、成本控制能力和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)上，目前在全球處于領(lǐng)先地位。
康恒環(huán)境相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)表示，與歐美、日本企業(yè)相比，中企的優(yōu)勢(shì)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是成本低，人工、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)線等成本均較低；二是效率高，中國企業(yè)雖起步晚，卻擁有更多技術(shù)更新迭代空間；三是適應(yīng)性強(qiáng)，中國技術(shù)適應(yīng)復(fù)雜成分垃圾；四是產(chǎn)業(yè)鏈齊全，中國垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈，從設(shè)備生產(chǎn)加工到項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)都相對(duì)成熟。
得益于中國完整的產(chǎn)業(yè)鏈和相對(duì)低廉的生產(chǎn)成本，國內(nèi)環(huán)境企業(yè)能夠以相對(duì)較低的價(jià)格提供高質(zhì)量的環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)。這種成本優(yōu)勢(shì)在國際市場(chǎng)上明顯，尤其是在那些價(jià)格敏感度較高的市場(chǎng)，可以給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
中國不僅需要大型央企、獨(dú)角獸企業(yè)和上市公司帶頭，更需要眾多腰部力量企業(yè)共同發(fā)力，推動(dòng)中國環(huán)保領(lǐng)域中資企業(yè)高質(zhì)量走向國際市場(chǎng)。這種多層次發(fā)力模式，或?qū)⒅厮苋虍a(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配。
原標(biāo)題：環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)紛紛抱團(tuán)出海賺錢了！
