環(huán)保在線APP
環(huán)保在線手機(jī)站
環(huán)保在線小程序
微信公眾號(hào)
回放
回放
回放
品牌
其他品牌
污水處理成本持續(xù)攀升，市場(chǎng)增長(zhǎng)日趨飽和，傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)如何破局？
在光大環(huán)境“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角聲中，江陰水務(wù)沒(méi)有坐困愁城，而是以市場(chǎng)開(kāi)拓撕開(kāi)缺口、以技術(shù)創(chuàng)新降本增效、以業(yè)務(wù)延伸打開(kāi)新局，在困境中闖出了一條水務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。
主動(dòng)出擊
拓出一片新天地
“污水處理成本連年攀升，噸水處理費(fèi)用已逼近運(yùn)營(yíng)紅線，而水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)卻一次次刷新要求。”江陰水務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的感慨，道出了環(huán)保水務(wù)行業(yè)當(dāng)下的窘境。
逆水行舟，不進(jìn)則退。近年來(lái)，江陰水務(wù)緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和公司決策部署，積極開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了西利中心污水處理廠廠網(wǎng)一體化項(xiàng)目、濱江第二污水處理廠項(xiàng)目和澄西中水回用項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，順利推進(jìn)江陰高新區(qū)工業(yè)污水廠、澄西污水處理廠四期擴(kuò)建項(xiàng)目、江陰市臨港工業(yè)污水廠項(xiàng)目落地。
從最初的兩個(gè)項(xiàng)目，發(fā)展到如今八大主力項(xiàng)目，日處理總規(guī)模達(dá)45.8萬(wàn)噸，覆蓋城區(qū)70%的市政污水量，不僅為江陰水環(huán)境治理提供了堅(jiān)實(shí)支撐，也讓“光大水務(wù)”的品牌在當(dāng)?shù)卦铝烁?br />
這背后，是廠網(wǎng)協(xié)同的扎實(shí)推進(jìn)。圍繞污水廠建設(shè)，江陰水務(wù)積極配合屬地政府推進(jìn)配套管網(wǎng)鋪設(shè)，累計(jì)完成約63公里管網(wǎng)建設(shè)、新建提升泵站11座，顯著提升了污水收集率與處理效率。特別是在國(guó)家長(zhǎng)江大保護(hù)戰(zhàn)略背景下，高新區(qū)工業(yè)污水處理廠EPCO項(xiàng)目的落地，不僅服務(wù)微電子產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，更緊扣“控源截污”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，助力流域系統(tǒng)治理。而澄西中水回用項(xiàng)目，則將處理后的中水引入北橫河，補(bǔ)給市政活水公園，與雨水凈化系統(tǒng)共同打造出集生態(tài)修復(fù)、環(huán)境教育于一體的綜合性示范空間，真正實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用與生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化。
向內(nèi)求變
用創(chuàng)新點(diǎn)燃效能革命
面對(duì)治污要求越來(lái)越高、運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高的矛盾，江陰水務(wù)把創(chuàng)新作為“二次創(chuàng)業(yè)”的核心驅(qū)動(dòng)力，從管理提效到工藝升級(jí)，掀起了一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的效能革命。
生產(chǎn)運(yùn)行：智能管控降本增效
曝氣、碳源、除磷藥劑的精確控制系統(tǒng)全面鋪開(kāi)，數(shù)字化管理平臺(tái)深度應(yīng)用，讓每一滴藥、每一度電都用在刀刃上。各廠區(qū)推行總氮、總磷精細(xì)化管控，通過(guò)參數(shù)優(yōu)化大幅降低藥劑消耗，運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)壓降。
技術(shù)創(chuàng)新：“五小” 星火驅(qū)動(dòng)綠色發(fā)展
“五小創(chuàng)新”——小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議——如星火燎原，激發(fā)了基層員工的技改熱情。一點(diǎn)一滴的技術(shù)積累，逐步匯聚成推動(dòng)企業(yè)綠色低碳、高效運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)大動(dòng)能。
降本攻堅(jiān)：污泥處置的環(huán)境效益雙贏
污水處理藥劑和污泥處理處置成本通常占污水處理廠直接運(yùn)營(yíng)成本的50%左右，是成本核心影響項(xiàng)。為此，江陰水務(wù)聯(lián)合高校開(kāi)展試驗(yàn)研究，投加工程高效菌種優(yōu)化污水生化系統(tǒng)微生態(tài)：通過(guò)改變優(yōu)勢(shì)微生物群落、提升高效微生物濃度與代謝活性，在保障出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化生化段運(yùn)行參數(shù)，研究減少污泥產(chǎn)量及降低處置成本的途徑。同時(shí)，積極挖掘藥劑降本措施，利用上游排污企業(yè)中糧集團(tuán)高濃度麥芽廢水作為污水處理替代商品，年減少商品碳源1500噸，降本600萬(wàn)元/年。此項(xiàng)措施既緩解處置環(huán)節(jié)環(huán)境資源壓力，同時(shí)降低能耗藥耗，實(shí)現(xiàn)了良好環(huán)境友好性。
工藝突破： “低成本高效能” 典范
江陰水務(wù)自主研發(fā)了基于“前饋+后饋”機(jī)制的總氮兩步實(shí)時(shí)控制模型，上游提前干預(yù)，下游實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)修正。這一創(chuàng)新成果在西利、澄西、濱江等多個(gè)廠區(qū)成功應(yīng)用，操作簡(jiǎn)便、響應(yīng)精準(zhǔn)，在尚未實(shí)現(xiàn)完全智能化控制的情況下，達(dá)到了近乎智能加藥的效果，年節(jié)約運(yùn)行成本近100萬(wàn)元，成為“低成本、高成效”技術(shù)突破的典范。
向外延展
向全鏈條要競(jìng)爭(zhēng)力
“二次創(chuàng)業(yè)”不僅是守住陣地，更是開(kāi)辟新局。
江陰水務(wù)敏銳捕捉國(guó)家戰(zhàn)略方向，將目光投向更廣闊的“泛水”領(lǐng)域——從原水保護(hù)、供水服務(wù)，到工業(yè)廢水、工業(yè)固廢處理，再到流域綜合治理與污泥資源化利用，逐步構(gòu)建覆蓋水環(huán)境治理全生命周期的產(chǎn)業(yè)鏈條。
這一布局，既是戰(zhàn)略前瞻，也是現(xiàn)實(shí)所需。
隨著業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)大，資金周轉(zhuǎn)效率成為關(guān)鍵命脈。為此，江陰水務(wù)同步推進(jìn)內(nèi)部管理精細(xì)化升級(jí)，建立起高效的應(yīng)收賬款管理體系。通過(guò)“分層分類+主動(dòng)服務(wù)”的組合策略，安排專人深度梳理各部門(mén)支付審批流程，精準(zhǔn)掌握從單據(jù)提交到資金撥付的每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在傳遞回款壓力的同時(shí)不失服務(wù)溫度，確保年度應(yīng)收賬款回款率穩(wěn)定在80%以上，為新業(yè)務(wù)拓展提供了強(qiáng)有力的現(xiàn)金流支撐。
莫憑舊績(jī)圖安逸，當(dāng)以新功續(xù)華章。江陰水務(wù)在“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角聲中，重新整裝出發(fā)，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)布局，從單一治污到全域協(xié)同，從依賴外部到自主創(chuàng)新，這場(chǎng)變革不只是業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，更是一次精神的重塑。
今天的江陰水務(wù)，正以精準(zhǔn)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)變革，以腳踏實(shí)地踐行企業(yè)責(zé)任。破局前行，向新而生——這不僅是一家環(huán)保企業(yè)的突圍之路，更是新時(shí)代環(huán)保人迎難而上、奮勇?tīng)?zhēng)先的真實(shí)縮影。
來(lái)源 | 懷博
原標(biāo)題：二次創(chuàng)業(yè) | 向新而生 再造水務(wù)新生態(tài)
本文轉(zhuǎn)載自第三方平臺(tái)，轉(zhuǎn)發(fā)此文目的在于促進(jìn)信息交流，不存在盈利性目的，此文觀點(diǎn)與本站立場(chǎng)無(wú)關(guān)，未經(jīng)證實(shí)的信息僅供參考，不做任何投資和交易根據(jù)。如無(wú)意侵犯媒體或個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，請(qǐng)來(lái)電或致函告之，本站將在第一時(shí)間處理。
