南水北調(diào)生態(tài)環(huán)保公司山西省陽(yáng)高縣2025年一體化水土保持工程建設(shè)項(xiàng)目，面對(duì)汛期帶來的有效施工期大幅縮短的緊迫形勢(shì)，統(tǒng)籌調(diào)度、高效部署，同步優(yōu)化施工組織、強(qiáng)化資源配置，不僅攻克工期難題，圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)，更在探索生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)化方面取得了關(guān)鍵性突破。項(xiàng)目成功完成水土保持生態(tài)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)權(quán)的市場(chǎng)化交易，自掛牌至落地僅歷時(shí)兩月，成為全國(guó)12個(gè)試點(diǎn)中僅有的三個(gè)成功案例之一，并以150萬(wàn)元/年的交易額，打造了長(zhǎng)江以北地區(qū)的典型案例。
 

　　11月28日，在南水北調(diào)生態(tài)環(huán)保公司的推動(dòng)下，依托山西省產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，采用“前期招商+掛牌交易”模式，陽(yáng)高縣中部大泉山生態(tài)旅游區(qū)水土保持生態(tài)產(chǎn)品五年旅游經(jīng)營(yíng)權(quán)完成簽約交割。此次實(shí)踐立足“水土保持+紅色旅游”融合路徑，以區(qū)內(nèi)4A級(jí)景區(qū)為基底，統(tǒng)籌開展水土流失綜合治理與基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)，同步強(qiáng)化區(qū)域生態(tài)功能與文化功能；創(chuàng)新開發(fā)“水土保持+紅色研學(xué)”等產(chǎn)品體系，有效激活生態(tài)資源的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與文化價(jià)值，推動(dòng)水土保持從“純公益”向“公益+市場(chǎng)”轉(zhuǎn)型。
 

　　此次交易落地，標(biāo)志著陽(yáng)高縣初步構(gòu)建了“系統(tǒng)治理—價(jià)值轉(zhuǎn)化—收益反哺”的可持續(xù)閉環(huán)，通過系統(tǒng)治理筑牢生態(tài)本底，讓脆弱生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，依托市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，打通“綠水青山”轉(zhuǎn)化為“金山銀山”的關(guān)鍵路徑，并將交易收益反哺于生態(tài)修復(fù)與區(qū)域發(fā)展，形成了內(nèi)生循環(huán)、自我造血的新發(fā)展格局。“陽(yáng)高樣本”是生態(tài)環(huán)保公司在水土保持高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)域的重要探索成果，也是踐行“兩山”理念的創(chuàng)新實(shí)踐典范。這一模式破解了北方地區(qū)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值變現(xiàn)的難題，填補(bǔ)了區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展模式的空白，構(gòu)建起“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的協(xié)同治理范式，不僅為北方地區(qū)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供了可復(fù)制、可推廣的路徑參考，也為全國(guó)范圍內(nèi)構(gòu)建政策推動(dòng)與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)相結(jié)合、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的生態(tài)文明治理新格局，貢獻(xiàn)了具有重要參考價(jià)值的實(shí)踐樣本。
 

　　供稿 | 耿磊
 

　　責(zé)編 | 狄沐祺
 

　　原標(biāo)題：生態(tài)環(huán)保公司助力陽(yáng)高縣實(shí)現(xiàn)水土保持生態(tài)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)權(quán)交易
 

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