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企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理任重道遠(yuǎn) 創(chuàng)新思路頗具現(xiàn)實意義

2017-11-27 08:42:11來源:經(jīng)濟(jì)與管理 金鵬 崔明明 編輯:墨泉 關(guān)鍵詞:環(huán)境保護(hù)法污染物排放環(huán)保管理閱讀量:48185

導(dǎo)讀:企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的內(nèi)涵和意義是什么?企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理存在哪些問題?企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理創(chuàng)新的思路在何方?
  【中國環(huán)保在線 行業(yè)動態(tài)】企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的內(nèi)涵和意義是什么?企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理存在哪些問題?企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理創(chuàng)新的思路在何方……弄清這些問題,對于我國環(huán)境保護(hù)工作的深度推進(jìn),有著深刻的現(xiàn)實意義。

企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理任重道遠(yuǎn) 創(chuàng)新思路頗具現(xiàn)實意義
 
  近年來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,工業(yè)型社會和粗放式企業(yè)管理模式的弊端逐步顯現(xiàn),生態(tài)環(huán)境破壞和環(huán)境污染問題日益突出,并成為政府和社會廣泛關(guān)注的重要話題之一。
 
  2015年1月1日,《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(以下簡稱《環(huán)境保護(hù)法》)經(jīng)修訂通過后正式頒布并實施,界定了我國環(huán)境保護(hù)的相關(guān)主體,并就企業(yè)環(huán)境污染與環(huán)境保護(hù)問題予以規(guī)定。
 
  企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟(jì)活動中的基本單元與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性支柱,不僅影響著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)步、社會消費(fèi)水平、國家綜合國力,更在一定程度上決定著社會和諧與生態(tài)環(huán)境健康。企業(yè)尤其是規(guī)模較小的生產(chǎn)型企業(yè),市場敏感性強(qiáng)、反映速度快、靈活可變。然而,由于傳統(tǒng)觀念與資金的限制,許多企業(yè)仍采取粗放式的經(jīng)營管理模式,追求經(jīng)濟(jì)利益,忽視環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約,甚至引發(fā)嚴(yán)重的環(huán)境污染問題,不利于企業(yè)的技術(shù)革新和可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)必須革新觀念,重視環(huán)境保護(hù)管理問題,建立健全企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度,以促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)同發(fā)展。
 
  企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的內(nèi)涵和意義
 
  (一)企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的內(nèi)容
 
  企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理活動的重要內(nèi)容之一,主要是指企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和自身生產(chǎn)經(jīng)營的特性,形成系統(tǒng)性的管理制度,采取科學(xué)有效的管理方法或管理技術(shù),對因企業(yè)活動而可能導(dǎo)致的環(huán)境破壞與環(huán)境污染問題進(jìn)行有效的控制,以達(dá)到環(huán)境保護(hù)目的。
 
  目前,我國企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度主要包含污染性物質(zhì)的可形成總量限額管理制度、污染物排放量的檢測管理和監(jiān)督制度、違規(guī)處罰與獎勵制度、檔案管理制度、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的臺賬管理制度以及人力資源管理制度等。其中,污染性物質(zhì)的可形成總量限額管理制度即是指企業(yè)依據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和相關(guān)規(guī)定明確自身經(jīng)營行為會形成的污染性物質(zhì),并設(shè)定可排放的上限值,形成各環(huán)節(jié)需嚴(yán)格執(zhí)行的具體指標(biāo),以保證企業(yè)的污染物排放量不會超出國家標(biāo)準(zhǔn)。
 
  (二)企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的積極意義
 
  ,強(qiáng)化企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理,促進(jìn)企業(yè)環(huán)保行為取得實效,有助于生態(tài)環(huán)境保護(hù)和人們的身心健康。生態(tài)環(huán)境是人們賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),同時也是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要平臺,因此可以說,生態(tài)環(huán)境的狀態(tài)與質(zhì)量關(guān)乎著社會的每一個人。良好的自然環(huán)境還能夠促進(jìn)人們形成并保持愉悅的心情,有益于身心健康。
 
  第二,企業(yè)重視環(huán)境保護(hù)管理工作并積極推進(jìn),有助于企業(yè)的技術(shù)革新與可持續(xù)發(fā)展。為嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),滿足污染物排放限額標(biāo)準(zhǔn),各個企業(yè)必將積極研發(fā)新型的生產(chǎn)加工技術(shù),革新傳統(tǒng)的環(huán)境保護(hù)方式,及時淘汰落后的生產(chǎn)加工設(shè)備,繼而獲得技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新性發(fā)展。
 
  第三,有效的環(huán)境保護(hù)管理工作有助于降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、形成良好的宣傳作用與企業(yè)形象,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。企業(yè)為強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理,必將積極試用并推行一系列節(jié)能減排、變廢為寶的技術(shù)措施,精簡流程,減少傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式下的成本投入,并獲得積極的社會影響力。
 
  企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理存在的問題
 
  (一)企業(yè)集體環(huán)境保護(hù)意識淡薄
 
  受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念的限制和影響,部分企業(yè)仍然將經(jīng)濟(jì)收益視作企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo),缺乏必要的集體環(huán)境保護(hù)意識。集體環(huán)保意識淡薄是目前許多企業(yè)普遍存在的重要問題,也是企業(yè)踐行環(huán)境保護(hù)管理的主要困境之一。意識決定行為。企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識是企業(yè)實施環(huán)境保護(hù)管理行為、構(gòu)建企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度的必要基礎(chǔ),反之,若企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識不足,企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理必將被拋于腦后或被敷衍應(yīng)付,繼而使得企業(yè)環(huán)境保護(hù)無法取得任何實效。
 
  企業(yè)集體環(huán)保意識淡薄,主要表現(xiàn)在兩個層面:
 
  ,部分企業(yè)過于注重經(jīng)濟(jì)效益和成本投資,對于無直接經(jīng)濟(jì)收益的環(huán)境保護(hù)及其管理工作而采取忽視的態(tài)度。許多企業(yè)經(jīng)營者和管理者均不愿意將資金投入到節(jié)能減排之中,認(rèn)為其是一項“費(fèi)時費(fèi)力費(fèi)錢”的行為。一些企業(yè)甚至直接將生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的廢氣、廢水直接排放到自然環(huán)境中,繼而嚴(yán)重污染附近環(huán)境。
 
  第二,部分企業(yè)并未形成正確的環(huán)境保護(hù)觀念,認(rèn)為環(huán)境保護(hù)工作是國家、政府、公益機(jī)構(gòu)的任務(wù),與企業(yè)并無過強(qiáng)的關(guān)聯(lián)。同時缺乏必要的法制觀念,因此忽視企業(yè)環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任與環(huán)境保護(hù)管理,并對生態(tài)環(huán)境造成破壞。
 
  (二)企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度不完善
 
  企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度不健全是限制企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理效果的另一重要原因。管理制度是企業(yè)實施具體環(huán)境保護(hù)行為的制度性基礎(chǔ)和核心依據(jù),能夠?qū)ζ髽I(yè)的環(huán)境保護(hù)宏觀管理行為,以及一線基礎(chǔ)性管理行為,提供參考和指導(dǎo),否則會造成因缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)而形成的管理亂象,難以做到節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,甚至造成重大環(huán)境污染。
 
  ,污染性物質(zhì)總量限額管理制度有待進(jìn)一步的細(xì)化與完善。目前,隨著《環(huán)境保護(hù)法》正式實施,各個企業(yè)已逐步明確生產(chǎn)經(jīng)營過程中可排放的污染物種類及其上限指標(biāo),但仍有部分企業(yè)并未將污染物排放設(shè)定為正式的管理制度,或僅將部分污染物的排放標(biāo)準(zhǔn)予以設(shè)定,而忽視其他類可能造成污染的物質(zhì)。同時,一些企業(yè)未形成嚴(yán)格的指標(biāo)分配機(jī)制,造成不同環(huán)節(jié)中的污染物超標(biāo)或排放混亂等。
 
  第二,缺乏完善的考核監(jiān)督制度與獎懲制度。部分企業(yè)為了應(yīng)對政府規(guī)范與檢查,定了環(huán)境保護(hù)指標(biāo)和排放上限,但尚未構(gòu)建出必要的檢測、考核與監(jiān)督制度,同時也未設(shè)立指標(biāo)達(dá)成的獎勵措施和指標(biāo)未完成的懲罰方法。
 
  (三)企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理方法滯后
 
  ,缺乏長遠(yuǎn)而恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)規(guī)劃。部分企業(yè)并未形成有效的環(huán)境保護(hù)管理工作目標(biāo),尤其是長遠(yuǎn)目標(biāo),一些企業(yè)僅為了應(yīng)對檢查和宣傳而設(shè)置短期目標(biāo)、忽視長期的、可持續(xù)性的規(guī)劃,或企業(yè)忽視自身實際與存在的困難,設(shè)置出并不具有可操作性或操作性不強(qiáng)的宏觀目標(biāo),使得環(huán)境保護(hù)管理形同虛設(shè)。
 
  第二,缺乏獨(dú)立且專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)階段,許多企業(yè)未設(shè)立環(huán)境保護(hù)管理部門,而是將環(huán)境保護(hù)管理工作直接歸屬于行政管理部門或生產(chǎn)經(jīng)營活動檢測部門,增加了原有部門的工作量,同時因?qū)I(yè)性不強(qiáng)而使得環(huán)保工作流于表面。
 
  第三,企業(yè)環(huán)境保護(hù)方法與技術(shù)滯后。一些企業(yè)僅關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營活動的末端,實施末端治理,而不是提前預(yù)防和有效控制,環(huán)保器械年份久遠(yuǎn)、性能不佳。
 
  (四)企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高
 
  部分企業(yè)因過于追求經(jīng)濟(jì)效益、忽視企業(yè)環(huán)境保護(hù)及其管理,使得企業(yè)內(nèi)部尚未形成獨(dú)立的環(huán)保管理部門,且環(huán)境保護(hù)管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)不高?,F(xiàn)代社會是科技社會,企業(yè)競爭的核心即是人才的競爭,因此,專業(yè)人才是保證企業(yè)科技創(chuàng)新與經(jīng)營效益的關(guān)鍵。
 
  企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)不高,主要表現(xiàn)在兩個層面:
 
  ,企業(yè)已有的環(huán)境保護(hù)管理人員多是由從事其他相關(guān)工作的人轉(zhuǎn)崗而來,或同時兼任,并未受到系統(tǒng)而科學(xué)的知識教育與培訓(xùn),已有的環(huán)境保護(hù)知識體系也難以滿足現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營需求,終導(dǎo)致企業(yè)環(huán)保管理工作不到位、效果不佳。
 
  第二,部分企業(yè)缺乏必要的招聘渠道與知識培訓(xùn),這使得新興人才缺乏進(jìn)入企業(yè)的有效渠道,環(huán)境保護(hù)管理人員的已有知識體系與管理技能亦無法得到更新。
 
  企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理創(chuàng)新的思路
 
  (一)開展環(huán)境保護(hù)教育,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識
 
  ,形成宣傳文稿與繪本,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境保護(hù)教育與宣傳。將各種宣傳文件下發(fā)至企業(yè)的每一位員工,保證其了解環(huán)境保護(hù)的重要性與企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。同時,在活動開展過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)境保護(hù)管理人員應(yīng)以身作則,起到良好的榜樣和帶頭作用。
 
  第二,環(huán)保宣傳活動應(yīng)靈活采用多種形式。例如,與各種企業(yè)文娛活動相結(jié)合,廣泛運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、廣播等媒介進(jìn)行宣傳;可開展座談會、知識講座、知識問答、文藝表演等環(huán)境保護(hù)專項活動,充分調(diào)動企業(yè)員工參與的積極性,保證宣傳效果;與當(dāng)?shù)卣⒐鏅C(jī)構(gòu)等合作,實行企業(yè)外部宣傳與教育。經(jīng)濟(jì)效益較好、規(guī)模較大的企業(yè)可充分利用外部媒介,如報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等,擴(kuò)大企業(yè)環(huán)境保護(hù)的宣傳面,使得企業(yè)環(huán)保理念深入人心,繼而形成科學(xué)的環(huán)境保護(hù)觀念,終將每一項環(huán)境保護(hù)行為和管理活動落到實處。
 
  (二)完善環(huán)境保護(hù)管理制度,強(qiáng)化考核和監(jiān)管
 
  ,構(gòu)建系統(tǒng)性的污染物排放總額上限制度。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定和自身的生產(chǎn)經(jīng)營特性設(shè)計形成污染物排放總額上限指標(biāo)體系。需要強(qiáng)調(diào)的是,該指標(biāo)體系不僅應(yīng)包含企業(yè)已明確形成的污染物類型,還應(yīng)涉及企業(yè)生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致的污染物種類。企業(yè)在設(shè)置某一污染物排放總額上限的同時,還應(yīng)根據(jù)各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),將總額上限進(jìn)行合理分配,并保證每一項工作流程都嚴(yán)格遵守相應(yīng)的指標(biāo)范圍。
 
  第二,優(yōu)化企業(yè)環(huán)境保護(hù)的考核、檢測與監(jiān)督制度。為保證各個層級的工作人員嚴(yán)格按照企業(yè)環(huán)保規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,企業(yè)應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的檢測與考核方法,將環(huán)境保護(hù)工作人員、部門以及相關(guān)職能部門都納入考察范圍,以促使每一個相關(guān)責(zé)任人都能夠形成強(qiáng)烈的環(huán)境保護(hù)責(zé)任意識,保證環(huán)境保護(hù)工作質(zhì)量。
 
  第三,設(shè)計科學(xué)的的環(huán)境保護(hù)獎懲制度。企業(yè)可根據(jù)檢測結(jié)果對每一位工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評判,若工作符合標(biāo)準(zhǔn)即可給予一定獎勵,如未能達(dá)標(biāo)則應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P,以達(dá)到激勵或警示的作用。
 
  (三)科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化環(huán)境保護(hù)管理方法
 
  ,依據(jù)回應(yīng)時代要求與結(jié)合企業(yè)自身實際情況并重的原則,構(gòu)建企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的目標(biāo)體系,包含短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。企業(yè)可首先設(shè)計出科學(xué)而具有較強(qiáng)操作性的長期目標(biāo),然后將長期目標(biāo)分成不同的幾個階段,且依次遞進(jìn),每一個階段形成相應(yīng)的小目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中應(yīng)同時包含未來一定時間內(nèi)的工作績效、技術(shù)水平、專業(yè)人員配備與重要項目等。
 
  第二,明確企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的核心原則,即預(yù)防為主、防治結(jié)合;意識為主、獎懲為輔。具體來說,即企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)改變以往的末端治理狀態(tài),而應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營活動前期的預(yù)防與控制,以預(yù)防為主要方法,后期治理與前期預(yù)防緊密結(jié)合。同時,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識,將企業(yè)的規(guī)章制度內(nèi)化為員工的自主活動,而獎勵與懲罰只是其中的輔助手段。
 
  第三,實施企業(yè)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任制管理與目標(biāo)制管理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)總體環(huán)境保護(hù)目標(biāo)與企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置,將分解形成的各個小目標(biāo)或工作任務(wù)下發(fā)給每一個部門,部門再進(jìn)行細(xì)化并分配給每一位員工,繼而將責(zé)任落實到每一個人,形成嚴(yán)密的目標(biāo)責(zé)任管理系統(tǒng)。
 
  (四)加強(qiáng)環(huán)保管理人員培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng)
 
  隨著現(xiàn)階段環(huán)境污染問題的日益復(fù)雜化和社會對于環(huán)境保護(hù)的愈加重視,企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理工作迎來了更大的挑戰(zhàn)與要求,因此,各個企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理的專業(yè)人才隊伍建設(shè),以提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
 
  ,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理人員的專業(yè)交流與培訓(xùn),通過舉辦學(xué)習(xí)會、分享會、知識講座、學(xué)術(shù)講座等活動,向企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理人員傳授新興科學(xué)知識和管理技能,以增強(qiáng)其專業(yè)素養(yǎng)。
 
  第二,企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理部門應(yīng)構(gòu)建形成良好的人才引進(jìn)渠道,積極招聘專業(yè)人才,為環(huán)境保護(hù)管理工作注入新的動力。
 
  企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理工作是一項關(guān)乎生態(tài)環(huán)境健康、企業(yè)自主創(chuàng)新、科技進(jìn)步、社會和諧的重要內(nèi)容,其與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)并不是相互對立的,而是存在著統(tǒng)一性。良好的企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理有助于企業(yè)節(jié)能減排、降低資源消耗與成本投入、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營工藝與技術(shù),終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。因此,企業(yè)應(yīng)在明確自身環(huán)境保護(hù)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化環(huán)保意識、完善管理制度、形成科學(xué)方法、提升人員素質(zhì),多管齊下,方可促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新進(jìn)步。
 
  原標(biāo)題:企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理創(chuàng)新的思路
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