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【中國環(huán)保在線 污水處理】對(duì)國內(nèi)水處理企業(yè)而言，進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)核是其能否在未來的市場(chǎng)競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的關(guān)鍵所在。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，面對(duì)新的時(shí)代趨勢(shì)，水處理企業(yè)需要擁抱新形態(tài)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)要更加注重多元化應(yīng)用，因?yàn)閿?shù)據(jù)化、信息化、化將成為水處理向下一代升級(jí)，真正實(shí)現(xiàn)水處理品牌化的關(guān)鍵。
從資本涌入到幾強(qiáng)爭霸，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的10年也是水環(huán)境治理服務(wù)不斷整合的10年。在經(jīng)歷過2015—2017年的高峰期和2010—2013年低谷期之后，水處理行業(yè)正在步入新一輪的調(diào)整期。
水環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)周期性強(qiáng)，高峰期時(shí)全國有接近百余家水處理綜合服務(wù)商。但隨著水處理效果時(shí)代的來臨，對(duì)水環(huán)境治理的成本控制提出了更高要求。隨著成本壓力越來越大，綜合服務(wù)商的規(guī)模效益格外重要。在此背景下，水處理行業(yè)在未來兩三年仍將進(jìn)一步洗牌。
上一輪洗牌，其特征是“小而美”企業(yè)與行業(yè)中堅(jiān)力量退出市場(chǎng)。這一輪洗牌，收購并購、結(jié)構(gòu)重組、兼并的特征將更加明顯。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，經(jīng)過多年洗禮，能生存下來的水處理企業(yè)必定在某些方面有一定優(yōu)勢(shì)，因此也就具備了并購重組的價(jià)值。伴隨行業(yè)洗牌的是產(chǎn)業(yè)集中度提升，根據(jù)2017年不完全統(tǒng)計(jì)，前十家水環(huán)境綜合服務(wù)商已占到一定比例的市場(chǎng)份額，而這一趨勢(shì)仍在加劇。
國內(nèi)機(jī)構(gòu)認(rèn)為，國內(nèi)水處理市場(chǎng)的競爭在2016年之前是1.0版本，2016年之后進(jìn)入了2.0版本。在1.0時(shí)代，業(yè)主對(duì)于水處理的一站式服務(wù)選擇余地較小。在2.0時(shí)代，水處理企業(yè)加快了化品牌的推出，深耕其間的老牌選手通過前幾年的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)水環(huán)境治理有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的改善余地有更大了。
作為產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，無疑希望看到水處理市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。不過也有輿論指出，持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展至關(guān)重要。一方面，要提升水處理裝備的可靠性和穩(wěn)定性；另一方面，也要適應(yīng)對(duì)水生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)治理成本不斷下降的市場(chǎng)需求。但是，目前國內(nèi)水處理產(chǎn)業(yè)仍處于完善階段，有多隱性成本還沒有浮出水面。而在一定價(jià)格差內(nèi)，業(yè)主傾向于選擇可靠性強(qiáng)的服務(wù)方案。但當(dāng)價(jià)格差超過一定范圍，業(yè)主則傾向于選擇初始采購成本低的制造裝備。
在目前國內(nèi)的商業(yè)環(huán)境下，除了對(duì)投資收益率的考慮外，還會(huì)受到一些非市場(chǎng)因素的影響，也會(huì)左右業(yè)主對(duì)于水處理服務(wù)的選擇。降低水環(huán)境綜合服務(wù)成本，一個(gè)途徑是降低水處理裝備造價(jià)；另一個(gè)途徑是在保持裝備造價(jià)不變的前提下，提升水環(huán)境治理效率。為此，一些水處理翹楚一方面不斷創(chuàng)新自主技術(shù)，開發(fā)適應(yīng)中國本土水生態(tài)系統(tǒng)的制造裝備；另一方面選擇與全供應(yīng)鏈企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，降低整個(gè)供應(yīng)鏈成本。
而在眾多業(yè)界人士看來，水處理裝備下一步將以智能化、數(shù)字化應(yīng)用為基礎(chǔ)。通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析、迭代，可提升設(shè)備的智能程度。在智能化的趨勢(shì)下，首先是不斷優(yōu)化整個(gè)水環(huán)境治理服務(wù)的精細(xì)程度。其次是實(shí)現(xiàn)從裝備制造到綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)對(duì)水環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)控制。除了后期項(xiàng)目運(yùn)營外，在前期的研發(fā)階段，充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)和智能化技術(shù)，也可大大縮短水處理裝備的研發(fā)周期，實(shí)現(xiàn)從目前的定制化解決方案升級(jí)到針對(duì)每一個(gè)治理標(biāo)的的定制化設(shè)計(jì)。
