環(huán)保在線APP
環(huán)保在線手機(jī)站
環(huán)保在線小程序
微信公眾號(hào)
回放
回放
回放
品牌
科冪儀器
5月25日至26日，2023(第七屆)中國(guó)環(huán)境健康安全(EHS) 與可持續(xù)發(fā)展(Sustainability) 國(guó)際峰會(huì)盛大舉行，線上線下同步分享，帶來(lái)了更有張力的視聽(tīng)盛宴。與各政府、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、EHS專業(yè)人士一起，探討EHSS新政策、新技術(shù)、新實(shí)踐、新方向，全程20+熱門(mén)話題，帶來(lái)了全局視角的分析和解讀，高能連場(chǎng)，讓人意猶未盡。
(峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng))
峰會(huì)首日，LRQA勞盛 質(zhì)量認(rèn)證(上海)有限公司董事總經(jīng)理Davis Guan先生就《走綠色路線，持續(xù)認(rèn)證：管理系統(tǒng)認(rèn)證與可持續(xù)發(fā)展的協(xié)同關(guān)系》的主題做了精彩分享，展現(xiàn)了LRQA勞盛為合作企業(yè)提供服務(wù)帶來(lái)的減污降碳實(shí)質(zhì)性成效和成果。
(LRQA勞盛 Davis Guan 作主題分享)
就像Davis Guan說(shuō)的，“管理體系認(rèn)證不僅僅是把標(biāo)準(zhǔn)套到企業(yè)或者組織身上去，而是要“更好地融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品服務(wù)和管理中，實(shí)質(zhì)意義上推動(dòng)企業(yè)管理水平的提升”。
認(rèn)證不是套版，專業(yè)能力是王道
我國(guó)管理體系認(rèn)證行業(yè)發(fā)展也有30余年的歷史了，不論從標(biāo)準(zhǔn)還是體系上來(lái)看都相對(duì)成熟，市場(chǎng)上從事管理體系認(rèn)證的企業(yè)和機(jī)構(gòu)非常多，而獲得認(rèn)證的企業(yè)和組織也很多。但從行業(yè)整體態(tài)勢(shì)來(lái)看，認(rèn)證行業(yè)也難免存在服務(wù)和質(zhì)量參差不齊，專業(yè)能力高低落差較大等問(wèn)題。
對(duì)此，環(huán)保在線借本次EHS峰會(huì)舉辦之機(jī)，專門(mén)采訪了行業(yè)專業(yè)與權(quán)威性并重的LRQA勞盛，Davis Guan坦然提到了上述情況，并表示國(guó)內(nèi)專業(yè)能力較弱的機(jī)構(gòu)面臨著嚴(yán)峻的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，Davis Guan也持有相同的觀點(diǎn)，認(rèn)為目前最重要的是把相應(yīng)的體系標(biāo)準(zhǔn)融合到實(shí)質(zhì)運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)和機(jī)構(gòu)需要從意識(shí)，從資源投入等各個(gè)方面達(dá)成更強(qiáng)有力的共識(shí)，這需要全行業(yè)共同的努力。
(Davis Guan接受環(huán)保在線專訪)
所以，LRQA勞盛其實(shí)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)都有比較清晰的認(rèn)知，對(duì)公司規(guī)劃和管理有自身的堅(jiān)持和堅(jiān)守。比如專業(yè)能力，要為行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)需要過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)，LRQA勞盛始終秉持為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念，站在為客戶更好地發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)的角度，投入大量資源提升專業(yè)能力，以期更精準(zhǔn)地幫客戶識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，建立管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和管理方案，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。
在這點(diǎn)上，LRQA勞盛準(zhǔn)確捕捉到了ESG認(rèn)證需求，并大手筆于2022年果斷拿下了2013年成立的專業(yè)ESG服務(wù)提供商ELEVATE，很直觀地反映了他們專注于提升自身專業(yè)度的態(tài)度。
ESG需求興起，精準(zhǔn)直達(dá)表里
“ESG是一個(gè)新興名詞，行業(yè)發(fā)展與國(guó)內(nèi)政策方向，可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和要求息息相關(guān)”，提到ESG這個(gè)話題，Davis Guan表示，目前國(guó)內(nèi)ESG行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很熱，企業(yè)層面有迫切的需求，投資者層面也非常關(guān)注投資對(duì)象的ESG表現(xiàn)，并且將相關(guān)能力作為一個(gè)越來(lái)越重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。而從全局來(lái)看，ESG發(fā)展對(duì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展也有重大影響。
從行業(yè)層面分析，“中國(guó)ESG行業(yè)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)是三個(gè)維度如何做到均衡發(fā)展，共同進(jìn)步”，Davis Guan分析，相較環(huán)境責(zé)任，中國(guó)企業(yè)其實(shí)面臨的更大挑戰(zhàn)是來(lái)自于管理和社會(huì)責(zé)任方面的，比如關(guān)注企業(yè)運(yùn)行對(duì)員工、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的影響。
這條道“任重道遠(yuǎn)”，但LRQA勞盛依舊認(rèn)為，中國(guó)的ESG發(fā)展會(huì)快速跟上國(guó)際步伐，取得長(zhǎng)足進(jìn)步。出于這樣的背景，LRQA勞盛以超前的意識(shí)布局ESG領(lǐng)域，并以收購(gòu)ELEVATE為切入點(diǎn)，強(qiáng)化LRQA勞盛ESG發(fā)展基礎(chǔ)，希望把國(guó)外管理、咨詢經(jīng)驗(yàn)帶入國(guó)內(nèi)，推動(dòng)本土化經(jīng)營(yíng)，把握好本土企業(yè)的實(shí)際需求，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。
值得注意的是，LRQA勞盛收購(gòu)ELEVATE是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)選方案。后者在ESG方面有成熟的經(jīng)驗(yàn)，尤其是與國(guó)外知名企業(yè)的合作，包括星巴克、微軟、谷歌等，幫助企業(yè)從系統(tǒng)層面分析可持續(xù)發(fā)展策略，推動(dòng)企業(yè)在采購(gòu)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任以及可持續(xù)發(fā)展等方面獲得提升。
直面“雙碳”目標(biāo)帶來(lái)的轉(zhuǎn)型蛻變，順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展新要求的未來(lái)趨勢(shì)，沒(méi)有人可以缺席。業(yè)界疾呼，行業(yè)正在面臨百年未遇之大變局，深度探索環(huán)境健康安全與可持續(xù)發(fā)展路徑宜早不宜遲。
正如LRQA勞盛所堅(jiān)持的，認(rèn)證是保障，能力是根本，看得見(jiàn)的提升才是軟實(shí)力對(duì)硬實(shí)力的加成。技術(shù)、創(chuàng)新、管理、服務(wù)，強(qiáng)者恒強(qiáng)的真理永不過(guò)時(shí)。
