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2025年06月13日，西上海汽車(chē)服務(wù)股份有限公司發(fā)布《投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表》。
圖源：西上海公告
1. 問(wèn)：請(qǐng)介紹一下公司2024年度的經(jīng)營(yíng)情況。
答：2024年，面對(duì)百年變局下的宏觀環(huán)境分化、產(chǎn)業(yè)周期轉(zhuǎn)換和行業(yè)格局重塑，公司管理層在股東的大力支持和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終秉承“一切從誠(chéng)信開(kāi)始”的核心理念，圍繞“一個(gè)目標(biāo)一致行動(dòng)”工作要求，克服車(chē)市內(nèi)卷、減量降價(jià)等前所未有的沖擊，穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、提效益、拓增量、謀發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入人民幣1,619,096,722.39元，同比增長(zhǎng)26.92%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)人民幣35,007,402.17元。截至2024年年末，公司資產(chǎn)總額為人民幣2,875,043,916.50元，同比增長(zhǎng)36.64%，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為人民幣1,357,515,492.81元。
2. 問(wèn)：公司通過(guò)哪些戰(zhàn)略舉措優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以應(yīng)對(duì)行業(yè)變革？
答：公司積極推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)戰(zhàn)略性收購(gòu)?fù)卣巩a(chǎn)品線(xiàn)，形成包覆件、涂裝件、安全件“三線(xiàn)協(xié)同”的制造矩陣，提升對(duì)乘用車(chē)與商用車(chē)的綜合配套能力；同時(shí)深化新能源汽車(chē)領(lǐng)域布局，為營(yíng)收增長(zhǎng)注入新動(dòng)能。
3. 問(wèn)：公司研發(fā)投入如何支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升？未來(lái)技術(shù)布局方向是什么？
答：2024年研發(fā)投入5,692.18萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22.51%，2024年，公司為零部件制造業(yè)務(wù)投入多項(xiàng)新工藝和自動(dòng)化設(shè)備，包括擦涂工藝、鐳雕工藝、自動(dòng)化裝配設(shè)備和吹塑自動(dòng)化設(shè)備等，使吹塑件采用全自動(dòng)生產(chǎn)流程，在注塑和噴涂工藝相結(jié)合的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)單層UV技術(shù)突破。未來(lái)將持續(xù)加碼綠色制造與智能技術(shù)，鞏固公司技術(shù)壁壘。
4. 問(wèn)：公司“汽車(chē)零部件制造+汽車(chē)物流”雙主業(yè)如何深化協(xié)同以提升客戶(hù)黏性？
答：公司通過(guò)“汽車(chē)零部件制造+汽車(chē)物流”雙主業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同，構(gòu)建資源整合與效率優(yōu)化的服務(wù)體系，有效提升客戶(hù)黏性。公司依托零部件制造積累的客戶(hù)資源與物流業(yè)務(wù)的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)，形成“就近生產(chǎn)、高效配送”的供應(yīng)鏈閉環(huán)，降低客戶(hù)綜合成本并增強(qiáng)響應(yīng)能力。同時(shí)，物流業(yè)務(wù)深度嵌入客戶(hù)供應(yīng)鏈體系，反哺制造端的需求洞察，推動(dòng)定制化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與流程優(yōu)化。
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