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11月5日，永清集團董事長劉正軍率集團核心管理團隊到德龍鋼鐵集團天鐵公司開展專題調研與深度交流。此次訪問聚焦精益管理實踐、綠色技術應用與現(xiàn)代化治理體系，旨在通過對標行業(yè)先進經(jīng)驗，為永清集團高質量發(fā)展注入新動能。
在德龍鋼鐵集團副董事長劉國旗，德龍鋼鐵集團董事、天鐵公司總經(jīng)理王京彬，天鐵公司副總經(jīng)理趙文書等負責人的陪同下，劉正軍董事長一行深入天鐵公司生產(chǎn)一線，先后參觀了時光隧道企業(yè)文化展區(qū)、2號高爐、焦化集控中心、新發(fā)電車間、650軋線及智慧管控中心等核心區(qū)域。通過現(xiàn)場觀摩和詳細問詢，團隊系統(tǒng)了解了天鐵在裝備升級、智能集控、能效優(yōu)化等方面的具體舉措與顯著成效。
隨后的座談會上，雙方圍繞企業(yè)管理體系構建、技術創(chuàng)新路徑與環(huán)保治理模式等議題展開深度對話。天鐵公司分享了以“探之愈精，造之愈益”為核心理念的精益管理實踐。據(jù)介紹，通過持續(xù)推進技術改造與流程優(yōu)化，天鐵在噸鋼成本控制、生產(chǎn)效能提升和環(huán)保指標改善等方面取得系列突破，整體競爭力顯著增強。
劉正軍董事長對天鐵公司在精益管理與綠色轉型方面所取得的成果表示高度認可。他指出，天鐵不僅在生產(chǎn)工藝與環(huán)保治理上技術扎實、數(shù)據(jù)亮眼，更在組織文化、績效導向和執(zhí)行力建設方面形成了系統(tǒng)性的方法論，具有很強的學習價值和借鑒意義。永清集團將認真研究、消化吸收天鐵在“精益+數(shù)字”雙輪驅動、業(yè)績閉環(huán)管理等領域的先進經(jīng)驗，進一步優(yōu)化永清在環(huán)保項目運營、技術研發(fā)與管理體系建設方面的實踐路徑。
“以他山之石，琢自身之玉”，此次調研不僅是一次學習交流，更是永清集團不斷拓展合作視野、對標一流企業(yè)、深化管理內(nèi)功的重要舉措。面對新發(fā)展階段下的環(huán)保要求與市場變革，永清將持續(xù)強化與包括天鐵在內(nèi)的優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)互動，推動環(huán)保技術與工業(yè)場景深度融合，助力構建高效、清潔、低碳的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
原標題：永清集團董事長劉正軍到德龍鋼鐵集團天鐵公司考察交流
