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【中國環(huán)保在線 行業(yè)動態(tài)】宜興是我國早發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的地區(qū)。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的農(nóng)耕文明階段，宜興模式無疑是為成功的案例。只是，隨著環(huán)保工業(yè)文明的到來，宜興模式當(dāng)初具有的那些優(yōu)勢是否還將繼續(xù)發(fā)揮功效？而它又將遭遇怎樣的困境？
以小見大：從宜興環(huán)保模式看中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在知乎上有這樣一個(gè)問題：國內(nèi)有哪些行業(yè)基本是被一個(gè)縣的同鄉(xiāng)壟斷的？
有人在答案里面列了這樣一個(gè)榜單：
湖南新化 打印店
浙江桐廬 快遞行業(yè)
福建莆田 高仿假、民營醫(yī)院、木材家具
福建福清 民營加油站、民營鋼鐵廠、路橋工程
福建平潭 隧道工程
福建安溪 電話詐騙
福建連江 網(wǎng)吧、電子游戲廳
福建晉江 運(yùn)動服裝鞋具
福建武平 不銹鋼加工
福建沙縣 沙縣小吃
青海化隆 蘭州拉面
浙江慈溪 小家電
浙江義烏 小商品
浙江溫州 皮具、建材、五金、民間信
廣東澄海 玩具
廣東潮州 瓷器
江蘇宜興 環(huán)保
這個(gè)榜單略帶戲謔成分，但不是空穴來風(fēng)。這些案例里面有小眾產(chǎn)業(yè)，也有巨頭產(chǎn)業(yè)，有大宗產(chǎn)業(yè)，也有工業(yè)產(chǎn)業(yè)，甚至一些不法營生都形成了規(guī)模。單從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度分析，這些案例反映出的一個(gè)共性就是都產(chǎn)生于東南沿海較發(fā)達(dá)地區(qū)，都是較早進(jìn)入某一行業(yè)并快速形成了集群效應(yīng)。其中，環(huán)保行業(yè)中的宜興模式就是典型。
宜興是我國早發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的地區(qū)。20世紀(jì)70年代初，宜興市以原有的機(jī)械加工業(yè)為基礎(chǔ)，逐步向生產(chǎn)污水處理設(shè)轉(zhuǎn)型，至80年代末，成為環(huán)保裝備制造業(yè)的佼佼者，整體全國，“環(huán)保之鄉(xiāng)”由此得名。1992年，經(jīng)科技部和原國家環(huán)保總局批準(zhǔn)，確定在宜興市建立我國個(gè)的環(huán)保科技工業(yè)園。之后隨著國家對環(huán)保的逐漸重視和行業(yè)的整體發(fā)展，宜興的環(huán)保行業(yè)趁勢崛起，并且逐步形成 宜興模式——提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的綜合性環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系。
目前宜興的環(huán)保產(chǎn)品有200多個(gè)系列、近2000多個(gè)品種，是我國水處理設(shè)備品種全的地區(qū)。涵蓋了污水、廢氣、噪聲、固廢等四大污染治理領(lǐng)域。擁有環(huán)保企業(yè)約2600家，年銷售額超百億元。40年發(fā)展，形成了全國無可比擬的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模：占全國水處理市場40%的份額、水處理裝備自我配套率98%、環(huán)保產(chǎn)業(yè)年均增幅超過35%……這些數(shù)字無不印證著宜興環(huán)保已取得的環(huán)保成就與輝煌。
宜興也因此在“中國紫砂之都”之后再享“中國環(huán)保之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。能成為“紫砂之都”是依靠了當(dāng)?shù)靥赜械某文嗵?，而成?ldquo;環(huán)保之鄉(xiāng)”又是依靠了什么呢？宜興模式是如何在曾經(jīng)并不景氣的環(huán)保行業(yè)搶得先機(jī)并發(fā)展成“中國環(huán)保之鄉(xiāng)”的？
這一問題要從環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展進(jìn)程和趨勢來分析。一個(gè)產(chǎn)業(yè)模式的出現(xiàn)主要是由產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r決定的，因?yàn)槿魏萎a(chǎn)業(yè)模式都是作為子體依附于整個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)這個(gè)母體上的。通過對各行業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以分為三個(gè)階段：農(nóng)耕文明、工業(yè)文明、互聯(lián)網(wǎng)。
農(nóng)耕文明階段是自給自足式的，靠的是個(gè)人力量的積累，是一對一的。資本積累的過程是加法，你有多少精力就做多大生意。
工業(yè)文明階段是流水線式的，強(qiáng)調(diào)的是批量化、標(biāo)準(zhǔn)化，把一個(gè)作業(yè)拆分成了幾千個(gè)步驟，每一個(gè)人只做其中的一個(gè)步驟，大家協(xié)同配合使效率更高。這種模式是一對N的，一是公司、組織，N 是所有的個(gè)體，之后用流程和機(jī)制串起來。資本積累的過程是乘法，個(gè)人的力量與多人配合時(shí)，會產(chǎn)生倍增的效果。
互聯(lián)網(wǎng)文明階段是鏈接式、共享式的，強(qiáng)調(diào)的是差異化、的產(chǎn)品和的服務(wù)。這種模式是N對N的，原來一對N中的一現(xiàn)在不是主體了，可以是企業(yè)家也可以是消費(fèi)者，這種其實(shí)是一個(gè)失控的混合式的組合方法，不是原來的有組織概念之后再進(jìn)行匹配。資本積累的過程是指數(shù)式增長的。
以交通出行行業(yè)為例，農(nóng)耕文明時(shí)期是馬車、牛車，一家一輛，都是自己動手或者請技師造的，但都是自家管自家的，模式上是一對一，但效率低下。后來的工業(yè)文明階段，社會生產(chǎn)力的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化了，社會分工出現(xiàn)了，車不需要自己造了，直接拿錢到專門造的地方去買就行了，模式上是一對多，一家造車廠滿足了無數(shù)用戶，效率更高了，核心原因是實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。而在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)文明階段，你要出行，肯定不需要自己去造輛車，也不一定要自己去買一輛，怎么解決，只需要一部手機(jī)，滴滴打車就搞定了，模式上是N對N。三個(gè)階段中，每一階段的出現(xiàn)都是一次革新，也都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然，都為用戶帶來了良好的體驗(yàn)升級。
幾乎所有規(guī)?；男袠I(yè)都是如此，雖然在細(xì)枝末節(jié)上會有差異，但都整體特征上基本相同，都會遵循這樣的規(guī)律，在此不做贅述。
那么，環(huán)保行業(yè)的三個(gè)階段又分別是怎樣的呢？宜興模式又處在其中哪一階段呢？其成功的關(guān)鍵又在什么地方？未來又將如何？
農(nóng)耕文明階段，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場完全是由政府主導(dǎo)的，政府讓干什么，環(huán)保企業(yè)就干什么，或者政府逼污染企業(yè)干什么，企業(yè)就干什么，相關(guān)的法規(guī)、法律還沒有成型。這一階段的環(huán)保市場尚處于意識萌芽階段，大多數(shù)的環(huán)保項(xiàng)目需求只是做個(gè)樣子，這就導(dǎo)致對效果和技術(shù)的要求很低。由于低質(zhì)低量的市場需求導(dǎo)致行業(yè)的進(jìn)入門檻極低，大多數(shù)環(huán)保公司都是專業(yè)度極低的小作坊式。訂制化的服務(wù)模式導(dǎo)致成本很高，所以在競爭上大家拼的是成本，誰的便宜選誰的。這一階段在時(shí)間上大致在上世紀(jì)八十年代到本世紀(jì)初。
